在现代组织管理中，团队已成为实现目标、推动发展的核心力量。无论是企业、学校还是科研机构，团队的协作能力往往决定了整体效率与成果。那么，什么是团队？团队的基本特征又有哪些呢？

首先，团队是由多个个体组成的集体。但并不是随便几个人凑在一起就能称为“团队”，而是要有明确的目标和共同的愿景。一个真正的团队成员之间不仅有分工，更有着相互依赖的关系，大家为了同一个目标而努力。

其次，团队具有明确的结构和角色分工。每个成员在团队中都有自己的职责和任务，这种分工有助于提高工作效率，减少重复劳动。同时，团队内部通常会有领导者或协调者，负责引导方向、分配任务以及协调成员之间的关系。

再者，良好的沟通是团队运作的重要保障。团队成员之间需要保持信息的畅通，及时交流想法、反馈问题、分享进展。只有通过有效的沟通，才能避免误解，增强信任，提升整体合作效果。

此外，团队还强调共同的责任感和归属感。每个成员都应意识到自己对团队成果负有责任，而不是仅仅完成个人任务。当团队成员感到自己是团队的一部分时，他们更容易产生认同感和使命感，从而更加积极地参与团队工作。

最后，团队具备一定的灵活性和适应性。在面对变化和挑战时，优秀的团队能够迅速调整策略、优化流程，以应对新的情况。这种适应能力使得团队能够在不断变化的环境中持续发展和进步。

综上所述，团队的基本特征包括：明确的目标、合理的分工、良好的沟通、共同的责任感以及灵活的适应能力。这些特征共同构成了一个高效、和谐且富有战斗力的团队。对于任何想要提升组织效能的单位来说，理解和培养这些特征都是不可或缺的一环。